一、企业投资收入分配计划

企业投资收入分配计划是指企业在投资活动中，根据投资项目的盈利情况、投资期限、风险等因素，制定出的收益分配方案。这个计划的主要目的是确保投资者能够获得合理的回报，同时保障企业的资金流动性和持续发展。

1.分配原则：企业应遵循公平、合理、透明的原则，确保投资者能够按照其投资比例或约定的方式获得相应的收益。

2.分配方式：企业可以根据实际情况选择直接分配、累积分配、再投资等方式进行收益分配。直接分配是指将投资收益直接分配给投资者；累积分配则是将投资收益留作企业再投资或扩大生产；再投资则是指将部分或全部收益用于企业的进一步投资和发展。

3.分配时间：企业应明确收益分配的时间节点，如每季度、每年或项目结束时进行分配。同时，企业还应根据投资项目的实际盈利情况，灵活调整分配时间。

二、项目经营管理能力评价标准

项目经营管理能力评价标准是企业在项目实施过程中，为了评估项目团队的管理能力和项目运营效果，而制定的一系列评价标准。这个标准的主要目的是确保项目能够按照预期的目标、进度和质量要求完成，实现企业的战略和盈利目标。

1.评价标准：

项目盈利能力：评价项目在运营过程中是否实现预期收益，以及收益的稳定性。

项目风险控制能力：评价项目在运营过程中是否能够有效控制风险，避免或减少损失。

项目运营效率：评价项目在运营过程中是否高效、规范，能否在规定时间内完成既定目标。

团队协作与沟通能力：评价项目团队在运营过程中是否能够保持良好的团队协作和沟通能力，确保项目顺利推进。

2.评价方法：

定量评价：通过收集项目运营过程中的数据，如收益、成本、风险等指标，进行量化分析，得出评价结果。

定性评价：通过专家评审、问卷调查等方式，收集各方面对项目经营管理能力的评价意见，进行综合评价。

通过制定企业投资收入分配计划及项目经营管理能力评价标准，企业可以更加明确投资的目标和预期收益，提高项目的运营效率和盈利能力，实现企业的长期稳定发展。